De ingewikkeldheid van globale leveringsketens hangt grotendeels af van wat en hoeveel u sourcing bent. Met sommige materialen — als document — u zult overal een geschikte leverancier bijna in de wereld vinden.

Nochtans, in de elektronische industrie, zijn de dingen niet zo ongecompliceerd. De veelvoudige goederen van veelvoudige leveranciers over diverse geografische liggingen betekenen de globale ketens van de elektronikalevering veel meer trickier zijn om te leiden.

Één van de belangrijkste uitdagingen van elektronika is het zuivere volume van delen die in één product gaan. Sommige van deze delen moeten ook goedkeuring hebben, en de leveranciers zullen bepaalde certificatie vereisen. De maatdelen worden vaak vervaardigd aan specifieke ontwerpen, ook — betekenen van het strenge testen en het steekproefonderzoek zijn noodzakelijk te verzekeren zij aan uiterst nauwgezette kwaliteitsnormen voldoen.

Waarom is een stabiele leveringsketen zo belangrijk?

Een goede leveringsketen is allen over concurrerend het blijven. Als een klant aan u komt die een specifiek deel voor een project willen, moet u weten dat u door een vertrouwde op ketting van leveranciers kunt leveren. Als dusdanig, is hebben van een waaier van erkende globale leveranciers zeer belangrijk aan het verzekeren u nooit nieuwe onderzoeken moet verwerpen.

Een sterk netwerk van leveranciers staat u ook aan vrije omhooggaande capaciteit toe en vervaardigt meer rendabel een waaier van producten (en op korte termijn) — die, uiteindelijk, vertaalt aan een betere prijs voor de klant. Vandaar dat zullen zo vele bedrijven in de elektronikasector minstens sommige zeeleveranciers hebben.

Nochtans, is de leveranciersselectie essentieel. Het is niet genoeg om een goede website of een goede cabine bij een tentoonstelling te hebben — u de fabriek en de kwaliteit van de delen moeten zien zij uit de eerste hand produceren. Wanneer de klanten orden plaatsen, moet u precies weten waar hun producten uit komen.

Het is ook belangrijk om netto te breed niet te gieten. Zodra de leveranciers uit te ver worden uitgespreid, wordt de ketting moeilijker te leiden, en u verliest controle van waar de materialen uit komen. In plaats daarvan, is het essentieel om vennootschappen op lange termijn met leveranciers te bouwen die delen en uw ethos bevestigen, integrerend hen in uw zaken om een vloeibaar proces te verzekeren.

Wat is het effect van externe factoren?

Een stabiele leveringsketen is gebaseerd bij de controle. Wanneer iets in één deel van de leveringsketen gebeurt, neigt het om een knock-on effect op andere aspecten te hebben. Maar wat gebeurt wanneer de externe factoren buiten uw controle voorkomen?

Onlangs, zijn er geweest heel wat nadruk op hoe coronaviruspandemic leveringsketens — in het bijzonder in China heeft beïnvloed. Terwijl de fabriekscapaciteit voor een korte periode werd verminderd, konden zij opnieuw vrij snel openen. De belangrijkste kwestie nu is dat China zich hoofdzakelijk op klanten overzee concentreert, veel van wie niet bij machte zullen zijn om orden op het ogenblik te plaatsen. De kosten van vracht zijn ook omhooggeschoten wegens het beperkte vluchten en varen, met wat exploitanten dubbel of drievoudig laden wat zij pre-coronavirus deden.

Nochtans, hoewel het virus nieuwskrantekoppen heeft overheerst, voor heel wat leveranciers en klanten in China en de V.S., zal de handelsoorlog een dringendere kwestie zijn. De V.S. wisselen tarieven op goederen uit die uit China komen betekenen vele bedrijven worstelen omdat zij niet meer orden van de klanten van de V.S. ontvangen. Maar toch verre van het brengen van productie terug naar huisgrond die, kijken vele bedrijven in plaats daarvan aan Vietnam of de Filippijnen, waar zij goederen kunnen krijgen zonder wordt geraakt door de handelstarieven worden vervaardigd.

Dan is er ook de kwestie van Brexit, die — als de V.S. wissel tarieven uit — waarschijnlijk zal significantere invloeden op lange termijn voor bedrijven hebben die in het UK en Europa werken. De belangrijkste kwestie op dit gebied zal de beweging en de belastingheffing van goederen, zijn eerder dan te eisen of sourcing materialen. Als dusdanig, kunnen vele Britse bedrijven verkiezen om pakhuizen en verrichtingen naar Europa te verplaatsen vermijden en betalend bovenmatige plicht of vervelende douanecontroles het verschepen versnellen voor klanten.

Wat houdt de toekomst voor toevoerlijnen?

Het zou gemakkelijk zijn om te veronderstellen dat de toevoerlijnen van China aan Europa een wezenlijke klap na coronavirus zullen nemen. In werkelijkheid, kunnen vele bedrijven waarschijnlijk niet om zich van China terug te trekken en sourcing materialen van elders te beginnen. De producten die uit China komen zijn stabiel, en het is moeilijk om die kwaliteit aan die prijs nergens anders te vinden.

De één of andere V.S. - de gebaseerde fabrikanten zouden aan leveranciers in Azië elders kunnen kijken vermijden stekend door de handelstarieven. Maar er zijn risico's om leveranciers van landen zoals Vietnam en de Filippijnen te gebruiken, die meer onstabiel neigen te zijn. In vergelijking, heeft China een sterke zaken-geconcentreerde infrastructuur. Veel van de technische kennis en skillset — die in Europa en de V.S. na de stormloop aan dichte productie in het Westen ongeveer 20 jaar geleden is verloren — is ook daar.

Brexit zal waarschijnlijk meer beweging zien van toevoerlijnen binnen Europa, aangezien de landen hun verrichtingen van het UK aan landen binnen de EU bewegen.

De milieu en ethische kwesties konden een invloed op toekomstige leveringsketens ook hebben, aangezien de klanten beginnen om meer van de bedrijven te eisen zij zaken met doen. Dientengevolge, zowel zullen de fabrikanten als de leveranciers moeten beginnen dichter hoe te bekijken zij sourcing en het bewegen van hun producten zijn, evenals de voorwaarden zij in worden gemaakt.

Chris Brown – epsnews.com – 15.07.20

Originele verbinding: https://globalsmt.net/the-future-of-global-electronics-supply-chains